30+ лет в ИТ и данных
Я видел, как технические проекты доходят до результата и как они расползаются. Это позволяет распознать тревожные сигналы раньше, чем они станут необратимыми.
Независимая оценка проекта за 7-10 дней
Разработка идёт, бюджет тратится, а ясности нет.
Для собственников и руководителей, у которых IT- или data-проект ведёт подрядчик или внутренняя команда.
За 7-10 дней вы получаете независимую оценку проекта:
- в каком состоянии архитектура, сроки и управляемость,
- какие риски впереди и какие вопросы задать подрядчику,
с заключением, на которое можно опереться в решении «продолжать, корректировать или останавливать».
Отвечаю лично NDA по запросу Даю ясность, не претендую на разработку
Почему я
На чём основана оценка
Я оцениваю ваш проект как независимый эксперт, а не как конкурент вашего подрядчика и не как кандидат на то, чтобы «переписать всё самому».
Опыт интеграций, ETL и инфраструктуры
Я разбираюсь в архитектуре data- и IT-систем не по верхам, поэтому могу оценить решения подрядчика по существу, а не по презентации.
Нейтральность
Я не претендую на разработку вашего проекта. Моя задача в том, чтобы дать вам ясную картину, а не продать собственные руки. Это снимает конфликт интересов.
Предпринимательский взгляд на сроки и риски
Я смотрю на проект как на систему денег, сроков, людей и ответственности, а не как на набор технологий. Меня интересует, дойдёт ли он до работающего результата.
Отчёт под адресата
Пишу так, как нужно тому, кто читает: собственнику – про деньги, сроки и риски; техническому директору – про архитектуру по существу.
30+
лет в ИТ и данных
25+
лет в своём ИТ-бизнесе
С какими проектами я работаю
- Производство
- Ритейл
- B2B-услуги
- ERP/CRM-интеграции
- Data-платформы
Клиентские кейсы я не публикую: оценка проекта почти всегда касается чувствительной информации и отношений с подрядчиком. Поэтому вместо «историй успеха» покажу типовые ситуации, которые независимая оценка вскрывает в таких проектах чаще всего.
«Сроки сдвигаются, новой дате уже не верится»
За сдвигами обычно стоит не лень команды, а структурная причина: размытый объём работ, архитектура, которая усложняется на ходу, или отсутствие контрольных точек. Оценка показывает, где именно проект теряет управляемость и поправимо ли это без переписывания.
«Архитектура меняется, обоснований нет»
Частая находка: решения принимаются под удобство подрядчика, а не под простоту и поддерживаемость. Оценка рассматривает архитектуру по существу и отделяет оправданные изменения от накопления сложности, за которую позже платит заказчик.
«Бюджет растёт, результата за ним не видно»
Обычно вскрывается, что прогресс есть, но он не виден заказчику из-за непрозрачного статуса, либо что часть работ уходит в технический долг. На выходе вы получаете понимание, что реально сделано и чего стоит ожидать дальше.
«Проект на слайдах сильнее, чем в реальности»
Чаще всего дело в отчётности: она показывает активность, а не движение к работающему результату. Оценка переводит это в факты: где проект на самом деле находится и какие вопросы задать подрядчику.
В любом из этих случаев вы получаете не вердикт «подрядчик плохой», а ясную картину архитектуры, рисков, сроков и управляемости. Чтобы решение «продолжать, корректировать или останавливать» вы приняли на фактах.
Когда стоит проверить
Когда стоит запросить независимое мнение
Если хотя бы пара пунктов ниже узнаваемы, лучше получить независимый взгляд сейчас, а не когда бюджет уже сожжён.
- Сроки проекта сдвигались уже не один раз, и новая дата не вызывает доверия.
- Подрядчик объясняет статус сложно, и после отчётов у вас остаётся больше вопросов, чем ответов.
- Архитектура меняется на ходу, а внятного обоснования этим изменениям нет.
- Нет ясного статуса проекта и контрольных точек, и непонятно, где он сейчас.
- Бюджет растёт, а ощутимого результата за ним не видно.
- Есть чувство, что проект «на слайдах сильнее, чем в реальности», но проверить это самостоятельно вы не можете.
Запросить независимую оценку не значит вступить в конфликт с подрядчиком. Это нормальная управленческая практика, как второе мнение врача.
Запросить независимое мнение по проектуЧто вы получите
Что вы получаете на выходе
Вы получаете не «аудит ради аудита», а рабочий документ, который возвращает контроль над проектом.
Изучение документации и интервью
Изучаю проектную документацию и говорю с командой, а при необходимости и с подрядчиком.
Оценка архитектуры
Оцениваю архитектурные решения по существу: насколько они обоснованны, простые ли, поддерживаемые ли.
Карта рисков
Технических, сроковых и управленческих, причём с понятным приоритетом по каждому.
Оценка управляемости
Насколько проект прозрачен, контролируем и насколько он зависит от текущего подрядчика.
Список критичных вопросов подрядчику
Конкретные формулировки, которые помогут вам говорить с подрядчиком предметно.
Что на выходе и сколько времени: 7-10 рабочих дней
- Короткий отчёт, понятный руководителю и готовый к показу совету или собственнику.
- План дальнейших шагов на 30-90 дней: продолжать, корректировать или останавливать, и как именно это делать.
- Обсуждение отчёта на созвоне: отвечаю на вопросы, проговариваем решение.
Как это устроено
Как проходит оценка
Весь процесс занимает 7-10 рабочих дней и не требует остановки самого проекта.
-
01 - День 1-2
Контекст
Собираю вводные: интервью с вами, проектная документация, доступы. Договариваемся, нужно ли участие подрядчика.
-
02 - День 3-5
Анализ
Анализирую архитектуру, риски и сроки, задаю точечные вопросы команде. Здесь формируется картина «что происходит на самом деле».
-
03 - День 6-7
Выводы и созвон
Готовлю заключение, обсуждаем его на созвоне, отвечаю на вопросы, проговариваем дальнейшие шаги.
Я даю оценку, а не претендую на разработку. На выходе вы получаете ясность и контроль, а не нового подрядчика.
Кто проводит оценку
Меня зовут Максим Росс
Больше 30 лет я работаю с данными, аналитикой, интеграциями и технологическими системами. Я берусь за задачи, где недостаточно технической экспертизы: нужно понять бизнес-смысл, архитектуру, риски, людей и реальную управляемость проекта.
У меня есть и предпринимательский опыт, поэтому я смотрю на проект не как на набор технологий, а как на систему решений, денег, сроков и ответственности. Мне важно, чтобы проект дошёл до работающего результата, а не остался красивым на слайдах.
Я оцениваю проект независимо. Я не конкурирую с вашим подрядчиком за разработку и не предлагаю «переписать всё сам», ведь моя задача в том, чтобы дать вам ясную картину. Отвечаю на каждую заявку сам, лично.
- Простая архитектура часто сильнее модной.
- Хорошая система должна работать после ухода нашей команды.
- Команда должна работать как система, а не как набор занятых людей.
- 30+
- лет в ИТ и данных
- 25+
- лет в своём ИТ-бизнесе
- 40+
- реализованных проектов
Вопросы
Частые вопросы
Сколько длится оценка?
7-10 рабочих дней с момента, когда получены документация и доступы. Точный срок зависит от масштаба проекта, который я назову после первого разговора.
Нужен ли NDA?
Да. Соглашение о конфиденциальности подписываем до доступа к проектной документации. Это стандартная часть работы.
Что я получу на выходе?
Короткое заключение, понятное руководителю: состояние архитектуры, карта рисков, оценка управляемости, список критичных вопросов подрядчику и план дальнейших шагов на 30-90 дней. Плюс обсуждение отчёта на созвоне.
Кто должен участвовать со стороны компании, нужно ли участие подрядчика?
Со стороны компании участвуете вы и 1-2 человека, которые ближе всего к проекту. Участие подрядчика желательно, но не обязательно: оценку можно провести по документации и интервью с вашей командой. Формат участия подрядчика мы согласуем заранее.
Не будет ли это конфликтом с моим подрядчиком?
Нет. Независимая оценка проекта это нормальная управленческая практика, особенно когда сроки сдвигаются. Хороший подрядчик такую оценку воспринимает спокойно. И если для вас это важно, то оценку можно провести анонимно для подрядчика, без его прямого вовлечения.
Можно ли провести оценку так, чтобы подрядчик о ней не знал?
Да. Если вам нужно сначала составить собственное мнение, я работаю только с вашей документацией и вашей командой, без контакта с подрядчиком.
Работаете удалённо?
Да. Оценка проходит онлайн: и интервью, и финальный созвон мы проводим дистанционно. География не имеет значения.
Если остались вопросы, лучше задать их в разговоре.
Запросить независимое мнение по проектуОставить заявку
Запросить независимое мнение по проекту
Коротко опишите проект и в чём сомнение, и я отвечу лично. Обычно в течение рабочего дня.
- Формат входа: экспресс-оценка проекта на 7-10 рабочих дней.
- Заявка придёт мне лично в мессенджер.
- Оцениваю независимо, не претендую на разработку.
Или сразу в мессенджер
Можно начать с одного сообщения
Заполнять форму необязательно. Опишите проект своими словами в Telegram или задайте один вопрос, этого хватит, чтобы понять, помогу ли я.
Прочитаю и отвечу сам, обычно в тот же рабочий день.