Облачные расходы в 2022 году: почему бюджет вырос без новых проектов
Как курсовые колебания и рост цен провайдеров изменили экономику облака для российских компаний в 2022 году.
В начале 2022 года несколько моих клиентов столкнулись с одной и той же ситуацией: счёт за облачную инфраструктуру вырос в рублёвом выражении на 50-100% без изменения объёма потребляемых ресурсов. Никаких новых проектов, никаких ошибок в конфигурации - просто изменился курс и изменилась политика части поставщиков.
Это хороший повод поговорить об экономике облака в целом - о том, что в неё входит и что можно с этим делать.
Из чего складываются облачные расходы
Облачный счёт - это не одна цифра. Это совокупность разных статей, каждая из которых может расти независимо.
Вычислительные ресурсы - инстансы, контейнеры, функции. Хранилище - объектное, блочное, архивное. Трафик - входящий, исходящий, межрегиональный. Управляемые сервисы - базы данных, очереди, мониторинг. Поддержка и лицензии.
В большинстве компаний эти статьи не разделены явно. Плата за облако приходит одной строкой и воспринимается как константа - пока не вырастает. Тогда оказывается, что никто в деталях не понимает, что именно потребляет бюджет.
Почему облачные расходы часто выходят из-под контроля
Первая причина - это рост по умолчанию. Команды создают новые ресурсы, но редко удаляют старые. Тестовые окружения остаются запущенными. Резервные копии хранятся дольше, чем нужно. Инстансы работают на избыточной мощности потому что "вдруг понадобится".
Вторая причина - видимость только на уровне суммарного счёта. Без детальной аллокации расходов по проектам, командам или сервисам невозможно понять, где деньги тратятся неэффективно.
Третья причина - архитектурные решения, принятые без учёта стоимости. Микросервисная архитектура с большим объёмом внутреннего трафика, неоптимальный выбор классов хранилища, избыточное резервирование - всё это создаёт скрытые расходы, которые проявляются при масштабировании или при изменении цен.
Что делать в период роста цен
В ситуации, когда цены растут по внешним причинам, есть несколько параллельных направлений работы.
Аудит текущих расходов. Получить разбивку счёта по статьям и по проектам. Найти неиспользуемые или избыточные ресурсы - это обычно даёт 10-30% экономии без изменения архитектуры.
Пересмотр архитектуры хранилища. Данные, к которым редко обращаются, должны лежать в более дешёвых классах хранилища. Это простое изменение, которое часто не делается.
Оценка альтернатив. Если один провайдер стал дороже или недоступен, какие есть альтернативы - другой международный провайдер, российское облако, гибридная схема? Это требует анализа, а не немедленного решения.
Реструктуризация контрактов. Многие провайдеры предлагают скидки на резервирование ресурсов на срок. Если потребление предсказуемо - это может дать существенную экономию.
Вопросы для проверки
- Знаете ли вы, какая часть вашего облачного счёта приходится на каждый проект или продукт?
- Когда последний раз проводился аудит неиспользуемых ресурсов?
- Есть ли у вас отдельный бюджет на облако с помесячным мониторингом отклонений?
- Если основной облачный провайдер станет недоступным или удвоит цены - есть ли у вас план?
Управление облачными расходами - это не разовая задача. Это операционная дисциплина, которая требует регулярного внимания.