Заметки о данных, ИИ, ИТ
и безопасности
Без маркетингового тумана. Так, как я думаю о задачах в реальной работе с собственниками и руководителями.
GPT-3: что стоит думать об этом основателю
Летом 2020 года OpenAI выпустил GPT-3 - самую большую языковую модель на тот момент. Разбор того, что это реально означает для бизнеса прямо сейчас.
Счёт за облако: что пришло после быстрого переезда
Компании, которые переехали в облако под давлением пандемии, теперь получают счета, которые никто не планировал. Разбор того, почему так происходит и что с этим делать.
Стек данных в кризис: что резать, что держать
Когда команды сокращаются и проекты замораживаются, данные всё равно нужны - как расставить приоритеты в инфраструктуре данных в нестабильный период.
Непрерывность бизнеса после пандемии: что пересмотреть в архитектуре
Какие выводы об ИТ-архитектуре и операционной устойчивости стоит сделать по итогам первой волны - до того, как вернётся обычная рутина.
GPT-3 и новая планка для языковых моделей
Что означает выход GPT-3 для поиска, поддержки, аналитики текста и продуктового UX - взгляд для собственников и директоров.
Предиктивная аналитика в цепочках поставок: что показал кризис
Как пандемия проверила инвестиции в прогнозирование спроса и управление запасами - и что из этого вынести.
Контракты между производителями и потребителями данных: непоказательное исправление, которое работает
Почему пайплайны данных чаще всего ломаются на границах команд - и как формализация контракта между производителями и потребителями предотвращает большинство этих поломок.
Фишинг на теме COVID: как изменился ландшафт угроз за два месяца
Обзор для руководителей: как злоумышленники используют пандемию и удалённую работу и что с этим делать без паники.
Компьютерное зрение для контроля качества: что реально в 2020 году
Трезвая оценка того, где компьютерное зрение реально работает в заводском контроле качества прямо сейчас - и каковы распространённые заблуждения о стоимости и масштабе.
Цифровое рабочее место: от экстренного решения к устойчивому
Как перейти от режима 'лишь бы работало' к нормальной инфраструктуре для распределённой команды - наблюдения апреля 2020 года.
Событийно-ориентированная архитектура: объяснение для не-инженеров
Что такое event-driven архитектура, почему её хотят инженерные команды и как оценить, имеет ли это смысл для вашего продукта - без необходимости разбираться в коде.
Данные о клиентах в кризис: как компании теряют сигнал
О том, почему аналитика поведения клиентов перестаёт работать в период резкого изменения контекста - и что с этим делать.