Заметки о данных, ИИ, ИТ
и безопасности
Без маркетингового тумана. Так, как я думаю о задачах в реальной работе с собственниками и руководителями.
Облачные расходы: что становится видно только после миграции
Почему компании, перешедшие в облако, обнаруживают неожиданные счета - и как выстроить контроль затрат до того, как они станут проблемой.
Управление данными: это про владение, а не про комитет
Почему большинство инициатив по data governance буксуют и как перейти от формального комитета к реальной ответственности.
GitHub Copilot: что изменится в работе разработчиков и что это значит для менеджера
GitHub Copilot вышел в публичный доступ. Разбираю, что это меняет для команд разработки и о чём стоит думать руководителю.
Облачные расходы в 2022 году: почему бюджет вырос без новых проектов
Как курсовые колебания и рост цен провайдеров изменили экономику облака для российских компаний в 2022 году.
RPA: где роботизация процессов работает, а где нет
Разбираю RPA без хайпа - какие задачи поддаются роботизации, а где ожидания расходятся с реальностью.
Взлом Okta: что значит, когда взламывают провайдера идентификации
В марте 2022 года Okta подтвердила взлом. Разбираю, какой урок из этого должен вынести директор, а не специалист по безопасности.
Контракты на данные: как команды договариваются об интеграции
Почему большинство проблем с интеграцией данных между командами - это проблемы договорённостей, а не технологий.
DALL-E 2 и новая визуальная продуктивность
OpenAI показала DALL-E 2. Разбираю, что это меняет для бизнеса - не для художников, а для тех, кто работает с визуальным контентом каждый день.
Стратегия выхода из вендорной зависимости
Почему компаниям нужен план выхода из вендорной зависимости и как начать его строить, пока это не стало срочным.
Устойчивость ИТ-систем в условиях нестабильности
Как руководителю думать об устойчивости ИТ-инфраструктуры, когда внешние условия меняются быстро и непредсказуемо.
Data mesh: это про владение данными, а не про платформу
Разбираю концепцию data mesh без хайпа - почему это прежде всего организационная модель, а не технический стек.
Log4Shell: что менеджер должен вынести из этого инцидента
Разбор уязвимости Log4Shell как управленческого урока - про зависимости, скорость реакции и невидимые риски.