Заметки о данных, ИИ, ИТ
и безопасности
Без маркетингового тумана. Так, как я думаю о задачах в реальной работе с собственниками и руководителями.
Shellshock: когда старый фундамент становится поверхностью атаки
Что уязвимость в bash говорит о рисках, встроенных в давно работающую инфраструктуру, и почему это разговор для руководителя, а не только для ИБ.
On-premise или облако: как принять решение, когда оба варианта разумны
Практический подход к выбору между локальной инфраструктурой и облаком для компаний, у которых нет однозначного ответа.
Промышленные роботы и телеметрия: что данные реально показывают
Зачем собирать данные с промышленного оборудования и как руководитель должен думать о ценности этой телеметрии.
Нейронный перевод входит в продуктовую зону
Что изменилось в машинном переводе в 2014 году и почему это важно для компаний с большим объёмом текстового контента.
Стратегия веток как дисциплина релизов
Как подход команды к ветвлению в системе контроля версий определяет ритм релизов, исправлений и то, кто может что выпускать без ожидания других.
Когда хранилище данных становится узким местом
Признаки того, что корпоративное хранилище данных перестало справляться, и как думать о следующем шаге.
API - это контракт, а не кусок кода
Почему интерфейс между системами важнее реализации за ним и что это значит для управления интеграциями.
Микросервисы: что этот термин означает для бизнеса
Разбор того, что стоит за словом 'микросервисы' и как руководителю думать об этом архитектурном выборе.
Docker 1.0 и новая дисциплина поставки
Выход Docker 1.0 - это не про контейнеры. Это про то, что среда запуска приложения впервые стала такой же управляемой и воспроизводимой, как сам код.
После Heartbleed: какой аудит вам на самом деле нужен
Прошло почти два месяца после раскрытия Heartbleed. Разбираем, что стоит проверить и сделать, если вы ещё этого не сделали.
Обработка текста становится практичной: что это значит для бизнеса
Инструменты анализа и обработки текста добрались до уровня, когда ими можно пользоваться без исследовательской лаборатории. Что с этим делать.
Микросервисы: архитектурный выбор или управленческое решение
Разбираем, почему переход к микросервисам - это не только техническое решение, и что руководитель должен понимать до начала такого проекта.